8月份7日十一点，子子公司的总水利市政公程建设师高任清、总经理水利市政公程建设师陈增顺、性能技術设备部副局长侯建军行几人到一个子子公司的厦门心中粮库（二期市政公程）投资项目确定质量提升上班专项督查查验，分子子公司的组长水利市政公程建设师王丽霄、水利市政公程建设技術设备科组长张涛及副组长李辉平一并参与。
高任清第行到工作后顾不上长途车跋山涉水的身体疲劳马上赶来建设工地，了解了立筒仓和浅圆仓的滑模建设观感性能，“34座筒仓封头平直、圆弧均匀分布，滑模性能掌控出彩。”高任清感触颇深区域点点头，陆陆续续，又赶来仓储配送及激光加工区了解前端框架架构建设性能，并经过建筑钢筋扫描拍照仪、回弹仪对建筑工程项目实体型性能来进行了评测实量。审核期间中，高任清切身利益提问了性能技木控制症状，对水泥垫块土方架构及二级砌墙建设的性能均享受大力支持。在慎重了解了沉降缝、钢梯子等布位后，他指出“要充足决定近海地方的抗锈蚀性，沉降缝转化成不锈钢装饰管原料，钢结构建筑件一定程度就算电镀锌件。”在陆陆续续的审核中，高任清第行觉得工作性能管理问责制度规范了、建设技木质料五证齐全详尽，创精美建筑工程项目问责制度就可以更有效贯彻落实。
高任清讲求，要把匠人的精神落到实处到操控面，对铺设然的近义词不苟，对持量精益产出管理求精，展现出安平四建丰厚水平，树企业工厂名牌。分工厂和产品部要标准化单位、严需要，深入开展事件调查公程公程施工的铺设策划活动，着力抓好环节操纵，分为屋面保温公程公程施工、装饰门店装修门店装修公程公程施工、机电过程中及细部公程公程施工，公程公程施工质理管理实际上要获取江西省更高公程公程施工质理管理奖“金匠奖”，四期粮食收购制作、仓储物流产出线要力争企业申报各国优良公程公程施工。
厦门平台粮库三四期工程项目建筑建筑为两个人标段，家庭装修合同总收入额约4.3000万元，当下各聚合物依据构成完工，推进改革进去重新构成及家庭装修家庭装修建筑。（一份品牌）